Содержание:
  1. Как возникла концепция Черной пятницы
  2. Война и статистика заказов
  3. Что говорят маркетологи о триггерах потребителей
  4. Прогноз по Черной пятнице в 2024 году

Как возникла концепция Черной пятницы

Концепция Черной пятницы (Black Friday) возникла в Соединенных Штатах и первоначально была связана с экономикой, а не с шоппингом. Как рассказывает историкиня и профессор Гарвардской школы бизнеса Нэнси Кон, термин "Черная пятница" изначально не имел никакого отношения к шопингу. Он описывает финансовую панику 1869 года, которая произошла, когда инвесторы Джей Гулд и Джим Фиск подняли цены на золото и в конце концов повлекли за собой крах рынка. Начиная с 19 века термин "Черная пятница" обычно использовался для описания других плохих событий или негативных ситуаций, например, когда работники не появлялись на работу на следующий день после Дня благодарения.

Первый раз, когда "Черную пятницу" связали именно с покупками, был в 1950-х годах. Полиция в Филадельфии пожаловалась на наплыв людей, приезжающих в город за покупками на следующий день после Дня благодарения, назвав это "Черной пятницей", поскольку им пришлось контролировать толпы. С тех пор этот термин использовался для описания закупок в этот день и с каждым годом набирал обороты.

Американские ритейлеры были огорчены названием "Черная пятница", ведь этот термин имел отрицательный оттенок. Были попытки назвать ее "Большая пятница", но они в конце концов потерпели неудачу. В то же время продавцы изменили нарратив и решили, что Черная пятница — это время, когда они должны быть "в плюсе" (англ. in the black), финансовая фраза, описывающая доходность и процветание бизнеса, в отличие от "в минусе" ( англ.in the red).

Идея позиционирования Черной пятницы как праздника покупок расцвела между 1970-ми и 1980-ми годами благодаря тому, что американские розничные торговцы разжигали конкуренцию между собой, а также расширяли предложения. Сегодня Черная пятница – это день после Дня благодарения (четвертый четверг ноября), знаменующий начало сезона рождественских покупок. В то же время, временной промежуток скидок может проходить с 23 по 29 ноября.

Фото: Freepik

Война и статистика заказов

По сравнению с распродажей 2022 года, в прошлом году украинцы совершили на 46% больше покупок и потратили на них на 35% больше. Категория "Техника и электроника" была самой популярной второй год подряд. Хотя в некоторых торговых сетях в 2023 году во главу угла вышли смартфоны и телевизоры.

После техники среди самых популярных товаров в прошлом году были одежда и обувь (13% всех продаж), товары для дома и сада (11%), продукция для красоты и здоровья (9%), а также товары для дома и инструменты (7,8 %). В то время как через сеть Приватбанка украинцы чаще всего украинцы покупали со скидками: одежду и обувь (1,6 млн покупок на 282 млн грн); смартфоны и компьютеры (560 тыс. покупок на 281 млн).

Михаил Дубчак, маркетолог и основатель проектов AdsWind Agency, ADSchool, adsquiz.io рассказывает LIGA.Life, что в нашей реальности к стандартному набору эмоций добавляется война. Это влияет и на ассортимент и на ожидания клиентов. К примеру, в 2022 году хитом Черной пятницы стали павербанки, обогреватели и лампы. В 2023-м ситуация немного стабилизировалась, но товары для автономности все еще в топе, потому что мы, украинцы, всегда думаем заранее:

— Статистика говорит сама за себя: количество онлайн-покупок на Black Friday 2023 выросло на 70%, а расходы — на все 106% по сравнению с обычными днями. Даже в таких непростых условиях Черная пятница для многих остается событием, когда можно и сэкономить, и порадовать себя.

Черная пятница — это некая "американская мечта" на один день, которая успешно перекочевала к нам в Украину через океан.

Правда, у нас она немного адаптировалась: вместо того чтобы выбивать телевизоры из рук соседей в магазинах, мы откладываем деньги, чтобы купить подарки себе или близким со скидками онлайн. И все же, в этом распродажном хаосе есть свои правила игры, и украинский бизнес использует их вполне.

Что говорят маркетологи о триггерах потребителей

Во время Черной пятницы активизируются три главных маркетинговых триггера, которые буквально магнитом тянут клиентов в корзины (виртуальные и реальные) объясняет в комментарии LIGA.Life маркетолог Михаил Дубчак:

  • Во-первых, ограниченность времени акции – ощущение "только сегодня" работает на психологическом уровне, создавая эффект "упустить нельзя".
  • Во-вторых, это, конечно, скидки. Магические проценты типа -70% зажигают желание купить даже то, что на самом деле не нужно.
  • И, наконец, дефицит товаров: "осталось всего 2 штуки" – эта надпись способна заставить нас проснуться в 3 ночи, чтобы не упустить шанс.

А еще срабатывает эффект FOMO — синдром упущенных возможностей, добавляет маркетологиня и автор подкаста "Маркетинговый сундук" Дария Коломыс:

— И это нормальные ощущения, так работает наш мозг — он все время боится упустить выгоду и быть не таким, как все. Этого мы можем не успевать подумать — действительно ли нам так нужен этот товар или услуга. Но мы точно получаем удовольствие в момент такой эмоциональной покупки. Плюс учитывая, что население обеднело после начала войны, Черная пятница для многих шанс сэкономить на вещах, которые без скидок купить тяжело. К примеру обувь для всей семьи или техника. Поэтому люди действительно ждут начала периода скидок и это выгодно на самом деле и покупателям и бизнесу. Самая черная пятница как явление пока еще существует в Украине и вряд ли вымрет в следующие несколько лет. Потому что пока это выгодно всем.

Многие потребители хотят воспользоваться выгодными предложениями, но часто сталкиваются с дилеммой: стоит ли ожидать большей скидки? Например, комментарий покупателя: "Я даже писала некоторым брендам и спрашивала, будут ли скидки, потому что хочу купить себе ножей, но огорчусь, если через три дня после покупки они запустят сейл". Это подтверждает, что эффект срочности и страх потери являются мощными триггерами. Если проанализировать мнения и поведение покупателей, то видно, что за последние годы ситуация улучшилась. Теперь скидки стали реальными, а не формальными. Бренды внедряют маркетинговые фишки, например акции "два товара по цене одного" или большие проценты скидок на выбранные товары, объясняет для LIGA.Life Виктория Зима, маркетологиня и владелица рекламного агентства SODA Creative and Digital.

Фото: Freepik

К тому же "Черная пятница" запускает у клиентов триггеры, их специфику в комментарии LIGA.Life разъясняет эксперт по маркетингу и таргетированной рекламе Ольга Полищук:

— Многое зависит от товара, от самой ниши. Ибо могут быть ниши, где есть и дорогие товары, и дешевые товары, и там мы определяем, например, финансовую боль. И мы говорим о том, есть что дорогие товары, которые люди обычно не могут себе позволить, а вот на Черную Пятницу на них действует скидка, то есть есть психологические боли: "Я не хочу упустить что-то ценное, и поэтому я пытаюсь сделать это сейчас". Социальная боль, например, я боюсь, что я не буду соответствовать стандартам общества или как желание: я хочу соответствовать стандартам общества.

Если мы говорим о скидках, это будет стандартный вариант сэкономить 70-50-90% только сегодня.

К примеру, бьюти-сфера: она об инвестиции в красоту. Любые услуги или товары, относящиеся к здоровью, спорту и так далее, это все будет об инвестиции в здоровье. Далее, когда мы определились с предложением, с офером, мы имеем этот офер каким-то образом "докрутить" и подать так, чтобы это еще и вызвало эмоцию. Мы через рекламные креативы, через подачу, через визуальную часть работаем с эмоциями.

Например, в том же инфобизнесе очень популярной раньше была техника, когда, условно, качались на таких эмоциях, как были эти истории "из грязи в князи". В товарке это тоже можно сделать за счет, например, создания и комбинирования каких-либо наборов, которые будут по цене выглядеть привлекательно, но в обычные дни такие наборы прямо продаваться не будут. Поскольку эти боксы, эти наборы, их можно будет купить отдельно, по частям собрать.

В прошлом году, в 2023 году, вообще было очень много продаж именно за счет рассрочок. Монобанку, например, облегчил политику расстрочек, другие банки, в том числе и Приват, немного облегчили эту историю. И чем больше дают банки возможности покупать в рассрочку, тем больше продаж в черную пятницу происходит. Потому продается техника, продается одежда, продаются товары для дома.

Маркетологиня Ольга Полищук также рассказывает о принципе омниакальности , когда задействовано максимальное количество возможных платформ для коммуникации, а это сайты, соцсети:

— Эти платформы должны быть удобными. Таким образом, мы по факту закрываем потребности людей в том, чтобы это было легко, удобно и быстро. Если это продажи без сайтов, а только в Instagram, например, это должны быть ссылки на быструю оплату. То есть, не эта история: "Напишите в Direct, мы вам когда-нибудь ответим". Это должно быть действительно быстрая оплата. Чем дороже товар, тем, конечно, будет усложняться процесс покупки и люди будут общаться с менеджерами.

Эксперт также упоминает о персонализации и ремаркетинге на Черную пятницу. Маркетинг работает таким образом, что с человеком нужно минимум 9 точек соприкосновения, для того чтобы этот человек у вас что-то купил:

— Эти точки соприкосновения не всегда очевидны для бизнеса, т.е. Явные точки соприкосновения – это когда было какое-то сообщение, реакция, перешли на сайт, бросили в корзину позицию, пообщались по телефону и так далее. На Черную Пятницу нужно напоминать людям то, что они уже о нас что-то слышали. Не в том контексте, что это просто реклама, напоминающая, что вы на сайте бросили какой-нибудь товар в корзину. Это о напоминании бизнеса о себе.

Кроме этого, по словам маркетологи Ольги Полищук, существует принцип создания безопасного опыта :

— То есть мы постоянно человека "окутывать" тем, что у тебя есть полная безопасность, гарантии качества товаров и услуг, что у тебя есть, например, легкий возврат товара если это товарка. Если это услуги — ты получишь качественную услугу, но если тебе что-то не понравится — ты можешь сказать и попросить об этом, чтобы сделали так, как ты хочешь эту услугу, в рамках допустимого и возможного, конечно. Это дается для того, чтобы, скажем так, заглушить эту боль потраченных денег. В большинстве, если мы о Черной пятнице — повсюду будут говорить о гарантиях качества, что есть возврат, обмен, будут давать бонусы, подарки.

В продажах растет также роль нового аспекта этики и морали. Украинские потребители сейчас очень большое внимание обращают на этичность брендов, добавляет эксперт:

— И большинство проверяет, например, не тестируют ли там косметику бренды на животных. Или то, что сейчас суперактуально: проверяют, получился ли бренд с российского рынка или не получился. И это влияет на решение о покупке. Если бизнесы отмечают украинское производство, украинские корни, украинское происхождение — они должны получать дополнительное преимущество.

Фото: Freepik

Прогноз по Черной пятнице в 2024 году

Эффект Черной пятницы в Украине будет давать хорошие плоды в этом году, но все же есть определенные особенности, отмечает маркетологиня Ольга Полищук:

— Здесь важно понимать, опять же специфику: то есть должен быть хороший процент скидки. Потому что Черная пятница – это не просто, как каждый день у нас там 10, 15, 20%. Черная пятница – это 50% скидки и более. Собственно, если мы хотим активно привлекать покупателей, нам нужно предлагать существенные скидки на все продукты, услуги и дальше, на то, что мы там предлагаем. Техника в первую очередь остается топливным продуктом.

У нас достаточно скептически люди могут относиться к размерам скидок, потому что могут в целом не доверять, если их искусственно поднимают перед акциями.

Поэтому у нас люди не такие желающие акции, и поэтому у нас увеличивается срок проведения этих акций. И что важно — в Украине большой спрос на технику и одежду. Это электронная коммерция. Будет продаваться то, что будет идти по честной подаче. Есть реальные скидки, реальные акции и приятные предложения для пользователей. Конечно, здесь должна быть выгода и бизнесу. Но в то же время это должно быть честно и нравственно по отношению к клиенту. С сохранением всех этих факторов, Черная пятница залетит "на ура".

Маркетологиня Дария Коломыс также отмечает, что брендам просто не выгодно обманывать покупателей, портить репутацию и затем привлекать новых клиентов. Сейчас адекватные бизнесы стараются работать с LTV клиента, то есть удерживать клиента как можно дольше и формировать с ним хорошие отношения, чтобы тот покупал снова и снова, а не только на Черную пятницу.

— А из-за устоявшейся покупательной привычки покупателей — хранить себе товары перед ЧП и скупаться именно в день скидки — добросовестные бизнесы все равно получат от 30% и даже до 200% роста прибыли в Черную пятницу за счет объемов продаж, даже если дают реальные ощутимые скидки. Им не нужно для этого прибегать к обману.