Що допомагає підприємцям пережити провал бізнесу: особисті історії відновлення

Часто засновники стартапів стикаються з великим тиском, адже від них очікують успіху. Проте найскладніше – це змиритися з провалом бізнесу і знайти шлях до нового успіху.

Серійний підприємець Ісмаель Дайнехайн, знає що таке зазнати поразки, адже працює у сфері вже понад десять років. Він заснував кілька компаній – дві з них провалилися, а три стали успішними. Нещодавно він став співзасновником нового проєкту EverGive – неприбуткової організації, яка інвестує в біткоїн, щоб примножувати благодійні внески.

Дайнехайн описав свої перші невдачі, коли дві його компанії закрилися через кілька років, як болісні. "Я точно відчував цей тиск, який сам на себе наклав через фінансові обмеження у власному житті… Ніхто тоді не міг би тиснути на мене сильніше, ніж я сам", – ділиться він.

З його словами, ці невдачі стали джерелом важливих рішень, і наступні бізнеси принесли мільйони доларів доходу, перш ніж він вирішив їх продати. Проте навіть робота над успішними проєктами з часом почала здаватися "бездушною й порожньою".

Підприємництво часто подають як своєрідну утопію – свободу від бюрократії та політики корпоративного життя. Але за останні десятиліття воно також стало синонімом культури виснажливого "хаслу".

Стартап-сцена Силіконової долини міфологізує семиденні робочі тижні, тоді як китайські технокомпанії відомі культурою "996" – з 9 ранку до 9 вечора, шість днів на тиждень.

CNBC ділиться, як засновники, що звикли до всепоглинального життя під тиском відновлюються після невдачі.

Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку LIGA PRO. Перейдіть до повної версії сторінки.