Содержание:
  1. Команды из разных поколений
  2. Поколение бумеров на рабочем месте
  3. Поколения X, Y, Z: предприниматели и работники
  4. Поколение с крупнейшим предпринимательским талантом

Предпринимательский потенциал определяет вероятность того, что человек станет предпринимателем, основываясь на его личностных качествах, ведь этот потенциал является продуктом сложной картины, которая включает не только навыки, но и экономические и социальные обстоятельства, а также способность управлять рисками, связанными с созданием. и развитие бизнеса.

Один из самых интересных аспектов предпринимательского потенциала заключается в том, что он значительно варьируется в зависимости от поколения, к которому принадлежит человек, поскольку каждое поколение испытывает влияние различных исторических, экономических и культурных контекстов, формирующих их отношение к предпринимательству.

Какое поколение имеет наибольшее умение к бизнесу, исследовал американский журнал The Conversation . LIGA.Life пересказывает самое интересное из публикации.

Команды из разных поколений

Поколение, к которому относится человек, может также оказывать влияние на рабочую среду, особенно в командах из разных поколений. Многие исследования утверждают, что работники предпочитают работу со сверстниками, и что разнообразие поколений может стать источником конфликтов.

Однако другие исследования свидетельствуют, что разнообразие поколений высоко ценится, особенно в руководящих командах, и считается столь же важным, как и другие типы разнообразия – религиозного, гендерного, культурного, расового, этнического и т.п. – во влиянии на эффективность работы.

Различия между поколениями в рабочих командах могут создавать напряженность в таких аспектах как передача знаний, ожидания и коммуникация между сотрудниками. Поэтому межпоколенные рабочие команды должны быть правильно организованы для достижения наилучших результатов.

Фото: studway.com.ua

Поколение бумеров на рабочем месте

Беби-бумеры – родившиеся между 1946 и 1964 годами – выросли в эпоху экономического процветания и иерархических структур, поэтому они обычно ценят стабильность и безопасность работы.

Поскольку многие бумеры уже достигли пенсионного возраста, их предпринимательский потенциал не был исследован так глубоко, как их предпринимательская деятельность. Исследования показывают, что члены этого поколения, как правило, устойчивы, ценят труд и лояльность, имеют высокий уровень уверенности и сильную потребность в успехе.

Поколения X, Y, Z: предприниматели и работники

Представители поколения X – родившиеся между 1965 и 1980 годами – выросли в условиях экономических и технологических изменений, что делает их адаптивными и открытыми к инновациям. Они известны своим прагматичным подходом к работе и умением эффективно управлять ресурсами. В контексте предпринимательства они обладают умеренным предпринимательским потенциалом и ценят как безопасность, так и автономию в своей карьере.

Поколения Y, также известное как миллениалы, рожденные между 1981 и 1996 годами, отличаются осведомленностью в цифровых технологиях и стремлением к гибкости и содержанию в своей работе. Они обладают высоким предпринимательским потенциалом благодаря желанию бросать вызов существующему порядку, готовности рисковать и склонности к изменениям. Они ценят независимость и чаще оставляют традиционные работы, чтобы начать собственный бизнес в поисках лучшего баланса между работой и жизнью.

Представители поколения Z, рожденные после 1997 года, выросли в цифровую эпоху, что наделило их естественными навыками в области технологий и социальных сетей. Однако их предпринимательский потенциал может быть ниже, чем у предыдущих поколений.

Поколение Z – цифровые аборигены, но с плохими коммуникативными навыками В общем поколение определяется современными политическими, социально-экономическими и культурными событиями. В случае поколения Z их контекст во многом схож с поколением Y: глобализация, цифровизация и социальные изменения. Однако представители поколения Z, только вступающие на рынок труда, имеют сравнительно более низкие средние показатели в таких сферах, как коммуникативные навыки, уверенность в себе, стремление к успеху и внутренний контроль. Все это приводит к более низкому предпринимательскому потенциалу.

Следует отметить, что это отсутствие уверенности и интереса к инициативе может объясняться молодостью поколения Z, а их плохие коммуникативные навыки могут быть результатом того, что это первое поколение, выросшее в цифровую эпоху. С возрастом и опытом эти характеристики, вероятно, изменятся, и исследователям следует учитывать это.

Поколение с крупнейшим предпринимательским талантом

Согласно имеющимся исследованиям, миллионеры выглядят как поколение с наибольшим предпринимательским потенциалом. Они подвержены предпринимательству, хорошо ориентируются в новых технологиях и чаще начинают бизнес в младшем возрасте, чем предыдущие поколения.

К тому же у них есть лидерские навыки, сосредоточенность и амбиции, что по сравнению с другими поколениями делает их более склонными оставлять стабильные рабочие места ради предпринимательских возможностей.