Зміст:
  1. Команди з різних поколінь 
  2. Покоління бумерів на робочому місці
  3. Покоління X, Y, Z: підприємці та працівники
  4. Покоління з найбільшим підприємницьким хистом 

Підприємницький потенціал визначає ймовірність того, що людина стане підприємцем, базуючись на її особистісних якостях, адже цей потенціал є продуктом складної картини, яка включає не тільки навички, але й її економічні та соціальні обставини, а також здатність керувати ризиками, пов'язаними зі створенням і розвитком бізнесу.

Один із найцікавіших аспектів підприємницького потенціалу полягає в тому, що він значно варіюється в залежності від покоління, до якого належить людина, оскільки кожне покоління зазнає впливу різних історичних, економічних і культурних контекстів, що формують їхні ставлення до підприємництва.

Яке покоління має найбільший хист до бізнесу, досліджував американський журнал The Conversation. LIGA.Life переказує найцікавіше з публікації.

Команди з різних поколінь 

Покоління, до якого належить людина, може також впливати на робоче середовище, особливо в командах з різних поколінь. Багато досліджень стверджують, що працівники віддають перевагу роботі з однолітками, і що різноманітність поколінь може стати джерелом конфліктів.

Однак інші дослідження свідчать, що різноманітність поколінь високо цінується, особливо в керівних командах, і вважається настільки ж важливою, як і інші типи різноманітності – релігійної, гендерної, культурної, расової, етнічної тощо – у впливі на ефективність роботи.

Відмінності між поколіннями в робочих командах можуть створювати напруженість у таких аспектах, як передача знань, очікування та комунікація між співробітниками. Тому міжпоколінні робочі команди повинні бути правильно організовані для досягнення найкращих результатів.

Фото: studway.com.ua

Покоління бумерів на робочому місці

Бебі-бумери – ті, хто народився між 1946 і 1964 роками, – виросли в епоху економічного процвітання та ієрархічних структур, тому вони зазвичай цінують стабільність та безпеку роботи.

Оскільки багато бумерів вже досягли пенсійного віку, їхній підприємницький потенціал не був досліджений так глибоко, як їхня підприємницька діяльність. Дослідження показують, що члени цього покоління, як правило, стійкі, цінують важку працю та лояльність, мають високий рівень впевненості та сильну потребу в успіху.

Покоління X, Y, Z: підприємці та працівники

Представники покоління X – ті, хто народився між 1965 і 1980 роками, – виросли в умовах економічних і технологічних змін, що робить їх адаптивними та відкритими до інновацій. Вони відомі своїм прагматичним підходом до роботи та вмінням ефективно керувати ресурсами. У контексті підприємництва вони мають помірний підприємницький потенціал і цінують як безпеку, так і автономію у своїй кар’єрі.

Покоління Y, також відоме як мілленіали, народжені між 1981 і 1996 роками, вирізняються обізнаністю в цифрових технологіях і прагненням до гнучкості та змістовності у своїй роботі. Вони мають високий підприємницький потенціал завдяки бажанню кидати виклик існуючому порядку, готовності ризикувати та схильності до змін. Вони цінують незалежність і частіше залишають традиційні роботи, щоб започаткувати власний бізнес у пошуках кращого балансу між роботою та життям.

Представники покоління Z, народжені після 1997 року, виросли в цифрову епоху, що наділило їх природними навичками у сфері технологій і соціальних мереж. Однак їхній підприємницький потенціал може бути нижчим, ніж у попередніх поколінь.

Покоління Z – цифрові аборигени, але з поганими комунікативними навичками Загалом, покоління визначається сучасними політичними, соціально-економічними та культурними подіями. У випадку покоління Z, їхній контекст багато в чому схожий із поколінням Y: глобалізація, цифровізація та соціальні зміни. Однак представники покоління Z, які щойно вступають на ринок праці, мають порівняно нижчі середні показники у таких сферах, як комунікативні навички, впевненість у собі, прагнення до успіху та внутрішній контроль. Все це призводить до нижчого підприємницького потенціалу.

Варто зазначити, що ця відсутність впевненості та інтересу до ініціативи може пояснюватись молодістю покоління Z, а їхні погані комунікативні навички можуть бути результатом того, що це перше покоління, яке виросло в цифрову епоху. З віком і досвідом ці характеристики, ймовірно, зміняться, і дослідникам варто враховувати це.

Покоління з найбільшим підприємницьким хистом 

Згідно з наявними дослідженнями, мілленіали виглядають як покоління з найбільшим підприємницьким потенціалом. Вони схильні до підприємництва, добре орієнтуються в нових технологіях і частіше започатковують бізнес у молодшому віці, ніж попередні покоління.

До того ж, у них є лідерські навички, зосередженість і амбіції, що, порівняно з іншими поколіннями, робить їх більш схильними залишати стабільні робочі місця заради підприємницьких можливостей.