Содержание:
  1. Режим ожидания
  2. Качество, а не количество кандидатов
  3. Требования к работодателю
  4. Soft skills и конкурентоспособность
  5. Востребованные профессии

Предыдущие четыре года показали, как быстро может изменяться все вокруг. От перехода на дистанционную работу во время пандемии коронавируса до высокого уровня стресса, миграции и мобилизации трудоспособного населения, отключений электроэнергии в результате российских обстрелов.

Казалось бы, делать какие-то прогнозы на следующий год — бесполезно. Но в условиях постоянной нестабильности хочется иметь хоть какое-то понимание, чего ожидать от завтра. Итак, вместе с HR-экспертами и специалистами по карьерному развитию LIGA.Life попыталась разобраться в основных тенденциях на рынке труда.

Какие ключевые изменения наблюдаются в конце 2023 года и чего ожидать в 2024 году? Какие профессии приобретают популярность и какие soft skills стоит "прокачать", чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда? Делимся интереснейшей аналитикой и прогнозами!

Режим ожидания

Лето и осень 2023 года, говорит Анна Мазур, основательница и исполнительный директор карьерного портала Happy Monday, были достаточно активными для креативной и диджитал-сфер: много вакансий, много отзывов. Однако ближе к концу года эта активность снизилась — в настоящее время компании и кандидаты заняли выжидательную позицию.

Анна Мазур

"Мы наблюдаем один из наименее активных периодов. Люди не спешат менять работу или искать новых работников, потому что находятся в состоянии ожидания сильных зимних обстрелов и отключений электроэнергии. В этом статусе мы живем уже два месяца. Однако есть надежда, что в первом квартале 2024 года или весной ситуация улучшится", — объясняет она.

По мнению эксперта, тяжелый май (чуть ли не ежедневные обстрелы инфраструктуры Киева и других городов Украины), теракт на Каховской ГЭС и нынешний режим ожидания пошатнули ментальное здоровье, что повлияло на продуктивность и активность кандидатов. Как следствие — за неимением сил люди могут чаще не приходить на назначенные собеседования, не выполнять тестовые задания или не проявлять активность во время встреч с работодателем.

Фото: Pexels

И это, отмечает Анна, распространенная проблема:

Весной и осенью мы открывали похожие вакансии и видели огромную разницу в количестве, активности кандидатов, их готовности к сотрудничеству, собеседованиям и работе. Это, наверное, сейчас один из не очень положительных, но показательных трендов и для кандидатов, и для компаний.

Это мнение подтверждает Юлия Ефименко, HR-ментор и основательница рекрутингового агентства Smart Quotes, специализирующегося на сегменте ИТ, телекоммуникаций и диджитала. По ее словам, сейчас в большинстве сфер стало гораздо меньше вакансий и отзывов на них. В результате — увеличилась продолжительность поиска работы.

Юлия Ефименко

"Но это не исключительно явление украинского рынка. Я сопровождаю кандидатов в Европе и вижу, что там ситуация похожая", — добавляет эксперт.

Качество, а не количество кандидатов

Юлия отмечает: для многих компаний, расширивших свое присутствие в Европе или перепрофилировавшихся на европейский рынок, настоящим вызовом стало найти работников за границей и синхронизировать их с украинским персоналом. В частности, речь идет о сложностях в поиске менеджеров по продажам и маркетологов:

"Здесь рынок достаточно перегрет и кандидатов нужно отбирать качественно. Но не так много людей, имеющих опыт продаж или продвижения именно на европейских рынках. Соответственно, такие вакансии достаточно сложно закрывать работодателям".

В общем, добавляет она, по сравнению с годами до войны, когда рынок был раздут, сегодня работодатели более взвешенно подходят к подбору команды. Если раньше компании могли нанимать по пять человек ежемесячно, то сейчас одного. Но этот работник должен соответствовать большинству требований.

Фото: Pexels

"Работодатели из количества переходят на качество. Они предпочитают одного продуктивного кандидата, чем двоих, которые будут работать посредственно. К тому же не все компании готовы сейчас инвестировать в обучение людей. Хотя, конечно, все зависит от структуры бизнеса и его целей", — объясняет Юлия Ефименко.

Анна Мазур из Happy Monday отмечает, что большое количество технологических компаний, с которыми она работает, приостановила поиск работников в Украине, сосредоточившись на кандидатах за рубежом. Так, например, люди с опытом в разработке, привыкшие к перегретому рынку, вынуждены прилагать усилия, чтобы найти работу.

"Это шоковая ситуация для этого сегмента. Раньше люди с хорошим опытом в технологиях получали десятки предложений в LinkedIn каждый час, а теперь им приходится шевелиться, чтобы найти работу", — объясняет она.

Требования к работодателю

Не только работодатели подходят более внимательно к поиску работников, но и кандидаты обращают внимание на большее количество факторов при поиске работы, рассказывает нейрокоуч и консультант по стратегическому и тактическому управлению Мария Наседкина.

Мария Наседкина

По ее словам, "привлекательность" позиции или компании для работника определяется следующими факторами:

  • гибкость рабочей среды (возможность работать удаленно или в гибридном формате);
  • адекватная коммуникация с менеджером (регулярные качественные фидбеки, пространство для развития внутри компании);
  • соответствие ценностей компании собственным.

"Люди не хотят возвращаться в офисы. Данные Gallup Institute свидетельствуют о том, что 40% сотрудников готовы рассмотреть смену работы, если работодатель их заставит вернуться в офис или отнимет эту гибкость, которая есть сейчас у многих людей. Это приводит к тому, что люди работают как отдельные контракторы и менеджерам сложно поддерживать их вовлеченность на высоком уровне", – объясняет Мария.

Фото: Unsplash

Речь идет о заинтересованности работников в развитии компании, когда человек не просто механически выполняет свою работу, а чувствует принадлежность к организационной культуре, командному духу. Такой работник или работница более склонны проявлять инициативу и работать на общий результат.

"Это же исследование Gallup Institute показывает, что сотрудники, которые регулярно получают фидбек, например, еженедельно имеют качественные разговоры со своими менеджерами, более вовлечены в работу. Соответственно, более высокие шансы, что они захотят оставаться в этой компании и будут продолжать работать. Поэтому менеджеры должны развивать в себе эти коммуникационные навыки. Это тенденция, которая, я уверена, будет все больше проявляться в нашей жизни и работе", — рассказывает Мария Наседкина.

Soft skills и конкурентоспособность

Что касается требований к потенциальным сотрудникам, отмечает эксперт, все большее значение будут приобретать такие soft skills как адаптивность, коммуникационные навыки, способность решать проблемы и развивать других людей. А активная цифровизация подталкивает к работе с инструментами искусственного интеллекта, говорит Юлия Ефименко из Smart Quotes:

Рекрутеры используют искусственный интеллект для описания вакансий и проработки технических запросов, кандидаты — для написания резюме. Поэтому автоматизация, качественная и эффективная работа с разнообразными инструментами ИИ — это тот навык, который нужен сейчас и, думаю, будет в тренде в ближайшие годы.

Среди других необходимых навыков для конкурентоспособного кандидата, не связанных со спецификой профессии, —  самоорганизованность и автономность. По мнению Юлии, в условиях отдаленной работы для сотрудника важно проявлять активность, уметь самостоятельно оценивать уровень и сложность поставленных задач, определять дедлайны.

В то же время, Анна Мазур обращает внимание на ментальное здоровье кандидата, его понимание себя и умение восстанавливать собственные ресурсы.

"Умение восстанавливать ресурс — это то, что очень сильно влияет на конкурентоспособность человека. Это о самоосознании, самоподдержке, внимательности и заботе о себе, которые выливаются в лучшее выполнение работы и финансовые возможности. У нас есть кейсы, когда очень профессиональный, классный человек не выполняет план, который он должен был сделать. И это случается не из-за отсутствия желания, а из-за эмоциональной несостоятельности, разбитости, психологического напряжения, в котором мы живем сейчас", — объясняет она.

Фото: Pexels

Востребованные профессии

Итак, какие вакансии становятся более востребованными и могут быть популярны в следующем году? Специалисты из рекрутингового агентства Lobby X приводят следующие позиции:

  • коммуникационщики (предложение высокое, на одну должность от 15 до 30 отзывов);
  • грант-менеджеры, фандрейзеры и финансовые менеджеры (спрос на рынке выше предложения, поэтому потребности закрываются долго и сложно);
  • должности в армии (на одну должность агентство получает отклик от 30 до 100 желающих).

Мария Наседкина обращает внимание на вакансии в сферах:

  • работы с искусственным интеллектом;
  • "зеленой" экономики, экологии и устойчивого развития;
  • работы с международными донорами — в частности, что касается восстановления Украины и общественного сектора;
  • поддержки предпринимательства среди военных, создания и функционирования реабилитационных центров;
  • здорового образа жизни.
Фото: Pexels

"Сегодня мы имеем невероятное количество рабочих возможностей, профессионального развития и обучения. С одной стороны, это очень круто, а с другой — создает чувство потерянности. Люди не могут понять, за что хвататься и куда бежать. Поэтому растут запросы на психологов, коучей и терапевтов. Думаю, эта тенденция будет и дальше развиваться", — добавляет эксперт.

По мнению Анны Мазур, одним из самых больших вызовов для бизнеса станет поиск специалистов в сферах маркетинга и продаж. Этот запрос, объясняет она, закрывать уже нелегко, а в будущем люди такой специальности будут еще более востребованными, особенно если речь идет о международных рынках.

"Это те, кто влияет на развитие бизнеса, продажи и привлечение новых клиентов, денег в экономику Украины. От таких специалистов требуют высокого уровня английского языка — и это сегодня огромная проблема. Потому что, учитывая количество людей, выехавших из Украины, люди с хорошим английским уже либо нашли себе работу, либо находятся вне украинского рынка труда", — объясняет она.

Читайте также