"Наши Кайдаши": как актер Евгений Олейник стал продюсером и собрал более 4 млн грн для ВСУ

Актер Евгений Олейник знаком зрителям по спектаклям "Наши Кайдаши" и "Основной инстинкт", а еще – по ролям в таких сериалах, как "Детский телохранитель", "Казаки. Абсолютно лживая история" и "Ментовские войны". Но с самого начала полномасштабного вторжения он постепенно сменил фокус — стал продюсером, основал собственный театр и превратил творчество в способ помощи ВСУ.

В разговоре с LIGA.Life он рассказывает, как строил театр во время войны, почему не ищет инвесторов и как интуиция помогает принимать бизнес-решения.

Почему актер решил стать продюсером во время войны

— Евгений, вы начинали как актер, а теперь стали продюсером и основали собственный театр. Что побудило вас сделать этот шаг и заняться созданием театра в условиях войны?

– Я давно хотел зарабатывать, не завися от карьеры актера. Ни для кого не секрет, что это работа с нестабильным доходом – сегодня ты снимаешься в сериалах, а завтра – нет. Поэтому еще до 2019 года я начал организовывать небольшие туры спектаклей, но потом наступил все разрушивший карантин.

В начале полномасштабного вторжения остановились и съемки. У меня были некоторые сбережения, но хотелось больше помогать ВСУ. Тогда вспомнил, что умею продюсировать театральные представления. Мы с Тарасом Цымбалюком встретились, и я предложил сделать совместній спектакль, чтобы заработанное отдавать на волонтерку.

Позже личные средства таяли, нужно было не только помогать, но и выживать. Следовательно, моя театральная деятельность превратилась в действенный бизнес, с которого плачу налоги, помогаю военным и развиваю театр. Сейчас есть два спектакля с участием звезд, и, как видите, они успешны.

Театр как бизнес и способ поддержки ВСУ

— Как изменилась ваша роль в театральном мире с переходом к продюсерству?

— Я теперь больше о цифрах, финансах, бизнес-стратегии. Не о творчестве. Кардинально изменилось мышление. Если раньше оно было образным, актерским, то сейчас больше логики, меньше эмоций.

- Ваш театр активно поддерживает ВСУ. Как возникла идея совместить искусство и благотворительность? Сколько средств удалось собрать для помощи ВСУ?

– Помощь защитникам – одна из основных целей создания моего театра. Уже передано более 4 миллионов гривен. Как говорит мой друг, актер и волонтер Дмитрий Вивчарюк: "Капля к капле – море добрых дел".

— Какие расходы связаны с организацией спектаклей?

— Все как в любом бизнесе: аренда площадок, трансфер, реклама, процент билетного оператора, гонорары артистов, гостиницы и прочее.

Что определяет успех спектакля в условиях войны

— Спектакли, такие как "Наши Кайдаши" и "Основной инстинкт", стали очень популярными. Как вы определяете потенциал проектов с финансовой точки зрения?

– Успех – это 50% анализа рынка и 50% интуиции. Четких критериев нет. Есть вектор, а дальше – пробуешь и смотришь. Я много играл в антрепризах – это был колоссальный опыт. Но, как я говорю, последнее слово – за Богом. А он говорит с нами через интуицию.

— В условиях войны, как вы оцениваете экономическое состояние театральной индустрии в Украине?

— То, что театр продолжает жить во время войны, это скорее чудо. Любая тревога — и спектакль отменен. Плохие новости с фронта — и люди не покупают билеты. Но у нас есть качество — побеждать вопреки всему. И зритель идет в театр даже в страшные времена. Назло всем — мы живем!

— Как театр может быть экономически устойчивым, объединяя благотворительность и культуру?

– Надо любить свой бизнес и команду. Без команды я ничего не сделал бы. И, конечно, работать. Не скажу всего, но недавно поймал себя на мысли: "У меня крутая команда".

Риски, команда и планы на будущее

- Как вы ощущаете поддержку аудитории? Изменился ли спрос на спектакли, направленные на помощь ВСУ?

— Полный зал — лучший показатель. Это и есть поддержка. Благотворительные представления сами по себе уже не работают. Люди идут не на формат, а на качество. А если есть спрос — нужно помогать ВСУ.

— Какие финансовые трудности вы испытали при создании первых спектаклей? Были ли инвесторы?

— Первые два спектакля я профинансировал сам. Так же было и до карантина. Я никогда не искал инвесторов – надеялся только на себя. Помню, за пять дней до премьеры у меня было всего 1300 грн. Экономил на всем. Но риск себя оправдал.

— Какие проекты планируете дальше? Есть ли планы по расширению или новым спектаклям?

- Планы большие: расширяем гастроли. Недавно были в Варшаве, Вроцлаве, Ряшеве, Катовице — повсюду аншлаги. Через три дня после открытия продажи — ползала раскуплены.

Хотим создавать новые продукты. Но есть выражение: "Хочешь насмешить Бога – расскажи о своих планах". Особенно во время войны. Поэтому мы просто двигаемся и показываем миру украинскую культуру.