Святкуйте поразки своїх колег. Як провали допомагають розвитку компанії
Вам знайоме слово "інтрапренерство" (intrapreneurship)? Це підприємницька діяльність всередині великої компанії. Зі свого боку керівництво надає такому працівнику фінансові, людські та матеріальні ресурси, необхідні для впровадження інновацій, а він своєю чергою бере на себе ініціативу у їх розробці та реалізації.
Наприклад, Google вже не перший рік заохочує своїх працівників приділяти 20% робочого часу побічним проєктам, не пов’язаним із повсякденною роботою. Інші компанії дають волю креативності на робочому місці, чітко вказуючи тип інновацій, яких прагнуть. Про це йдеться у статті The Conversation.
Однак креативність та запал внутрішнього підприємця можуть гасити невдачі на шляху до впровадження інновацій. Відтак експерти у сфері управління нині відстоюють новий кардинальний метод – "святкування невдач". Що це таке та як він працює, пояснюємо далі.