Празднуйте неудачи своих сотрудников. Как провалы помогают развитию компании

Вам знакомо слово "интрапренерство" (intrapreneurship)? Это предпринимательская деятельность внутри крупной компании. Со своей стороны руководство предоставляет такому работнику финансовые, человеческие и материальные ресурсы, необходимые для внедрения инноваций, а он в свою очередь берет на себя инициативу в их разработке и реализации.

К примеру, Google уже не первый год поощряет своих сотрудников уделять 20% рабочего времени побочным проектам, не связанным с повседневной работой. Другие компании дают волю креативности на рабочем месте, четко указывая тип инноваций, к которым стремятся. Об этом говорится в статье The Conversation.

Однако креативность и пыл внутреннего предпринимателя могут гасить неудачи на пути к внедрению инноваций. Следовательно, эксперты в сфере управления сейчас отстаивают новый кардинальный метод – "празднование неудач". Что это такое и как он работает, объясняем дальше.