Зарплати, виклики та прогнози: як українські роботодавці готуються до 2026 року

Наприкінці 2025 року український бізнес входить у новий етап планування — між стриманим оптимізмом і відчутною невизначеністю. Ринок ще не повернувся до стабільності, але й не живе в режимі "виживання". Компанії обережно думають про розвиток, контролюючи ризики.

У фокусі залишаються три питання: зарплати, утримання команд і можливість масштабування за коливного попиту та зростаючої конкуренції за таланти. Щоб зрозуміти, з якими очікуваннями бізнес заходить у 2026 рік, команда robota.ua опитала 320 роботодавців із різних галузей і регіонів.

Зарплати у 2025 році

2025-й став роком поступових, але системних змін. Половина компаній (50%) підвищили зарплати всій команді, ще 31% — переглядали їх точково. Лише 9% не змінювали оплату праці. Це свідчить про прагнення бізнесу зберігати конкурентність навіть за економічних ризиків.

Фактори підвищення

Головні орієнтири — ринкова вартість спеціаліста (68%) та фінансові можливості компанії (60%). Також впливають ефективність співробітника (52%), бонуси за результатами (50%), інфляція та економічна ситуація (46%), критичність ролі (32%) і розширення відповідальності (30%).

Що пропонують понад зарплату

Фінансова мотивація дедалі частіше доповнюється нематеріальними перевагами. Найпоширеніші — навчання коштом компанії (62%), гнучкий графік або дистанційка (53%), бонуси (50%), бронювання (40%), корпоративні активності (39%), знижки на продукти компанії (38%) і медстрахування (27%).

Компенсаційна політика

61% компаній тримають оплату на рівні ринкової медіани. Ще 29% платять нижче ринку, компенсуючи це бонусами та розширеним пакетом переваг. Лише 10% пропонують зарплати вище ринку — переважно в дефіцитних сегментах.

Плани на 2026 рік

54% компаній уже заклали індексацію зарплат у плани на 2026 рік, 38% розглядають таку можливість, і лише 8% не планують змін. Навіть за обмежених ресурсів бізнес намагається утримувати команди.

Економічні очікування

Прогнози залишаються напруженими: 55% очікують погіршення економічної ситуації, 22% вважають прогнози надто складними, 14% розраховують на стабільність. Це безпосередньо впливає на бюджетування та підходи до найму.

Найм і команди

46% компаній не планують змінювати чисельність команд, 30% найматимуть вибірково, 20% бачать можливості для зростання, 4% допускають скорочення. Пріоритет — якість найму й утримання ключових спеціалістів.

Зростання та інвестиції

44% бізнесів планують стримане зростання, 28% — активний розвиток, 24% зберігатимуть поточний масштаб. Інвестиції спрямовують у нові продукти (48%), автоматизацію й AI (40%), маркетинг (40%), вихід на нові ринки (37%) та розвиток команд (36%). Водночас 15% компаній відкладають інвестиції через невизначеність.

Головні виклики

Ключова проблема — дефіцит кадрів: його називають критичним 81% роботодавців. Далі — падіння купівельної спроможності (49%), емоційне навантаження в командах (46%), податковий тиск (34%) і зростання конкуренції (25%).

Настрої бізнесу

48% відчувають стрес і невизначеність у плануванні, 23% налаштовані обережно оптимістично, 19% очікують стабільності, 10% вважають 2026-й складним, але переломним.

Висновок

Український бізнес входить у 2026 рік адаптивним: переглядає зарплати, інвестує в технології та людей, водночас працюючи в умовах дефіциту кадрів і емоційного виснаження. Виграють ті, хто поєднує фінансову стійкість, турботу про команди й стратегічне мислення — саме HR-стратегії визначатимуть здатність зростати в умовах невизначеності.