"Чи не замінить мене ШІ?", "Чи впораюсь із новими процесами?", "Навіщо взагалі щось змінювати?": цифрові трансформації переважно гальмує внутрішній опір. Українські компанії, які пройшли через опір, страхи та нерозуміння команд показують, що зміни можна зробити керованими. LIGA.net зібрала реальні кейси Укрсиббанку, Філіп Морріс Україна і Wellbeing Company і зробила висновки, які варто знати кожному лідеру, хто впроваджує ШІ чи цифрові інструменти.

Опір змінам: як команди реагують і що працює

Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку LIGA PRO. Перейдіть до повної версії сторінки.

штучний інтелектдіджиталізаціяШІ