"Не заменит ли меня ИИ?", "Справлюсь ли я с новыми процессами?", "Зачем вообще что-то менять?": цифровые трансформации в основном тормозит внутреннее сопротивление. Украинские компании, которые прошли через сопротивление, страхи и непонимание команд, показывают, что изменения можно сделать управляемыми. LIGA.net собрала реальные кейсы Укрсиббанка, Филип Моррис Украина и Wellbeing Company и сделала выводы, которые стоит знать каждому лидеру, внедряющему ИИ или цифровые инструменты.

Читайте также
Корпоративная культура не рождается на тимбилдингах — практика успешных компаний

Сопротивление переменам: как реагируют команды и что работает

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку LIGA PRO. Перейдите к полной версии страницы.

диджитализацияИИискусственный интелект