Что помогает предпринимателям пережить провал бизнеса: личные истории восстановления

Часто основатели стартапов сталкиваются с большим давлением, ведь от них ждут успеха. Однако самое сложное – это смириться с провалом бизнеса и найти путь к новому успеху.

Серийный предприниматель Исмаэль Дайнехайн, знает что такое потерпеть поражение, ведь работает в сфере уже более десяти лет. Он основал несколько компаний – две из них провалились, а три стали успешными. Недавно он стал соучредителем нового проекта EverGive – неприбыльной организации, которая инвестирует в биткоин, чтобы приумножать благотворительные взносы.

Дайнехайн описал свои первые неудачи, когда две его компании закрылись через несколько лет, как болезненные. "Я точно чувствовал это давление, которое сам на себя наложил из-за финансовых ограничений в собственной жизни... Никто тогда не мог бы давить на меня сильнее, чем я сам", – делится он.

По его словам, эти неудачи стали источником важных решений, и последующие бизнесы принесли миллионы долларов дохода, прежде чем он решил их продать. Однако даже работа над успешными проектами со временем начала казаться "бездушной и пустой".

Предпринимательство часто подают как своеобразную утопию – свободу от бюрократии и политики корпоративной жизни. Но за последние десятилетия оно также стало синонимом культуры изнурительного "хасла".

Стартап-сцена Силиконовой долины мифологизирует семидневные рабочие недели, тогда как китайские технокомпании известны культурой "996" – с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю.

CNBC делится, как основатели, привыкшие к всепоглощающей жизни под давлением восстанавливаются после неудачи.