Как не превратить совещание в "разговор ради разговора" и зачем нужен фасилитатор

Почему одни совещания заканчиваются ощущением потерянного времени, а другие становятся отправной точкой для важных изменений в компании? Разница в действиях, которые руководители либо предпринимают, либо игнорируют. Именно они определяют, будет ли встреча результативной или превратится в хаотичный обмен мнениями.

Вместе с бизнес-тренером и фасилитатором Светланой Насыровой LIGA.net разбирает:

• как не превратить совещание в "разговор ради разговора";
• существует ли "золотое правило" для оптимального состава команды на собрании;
• кто такой фасилитатор и зачем он нужен;
• чем отличаются очные и онлайн-встречи для руководителя;
• как вовлечь даже самых молчаливых участников;
• типичные ошибки руководителей и как их исправить.

С чего руководителю следует начать подготовку к встрече, чтобы она прошла максимально продуктивно