"Важко розділяти роль дружини та бізнес-партнера". Як сімейний бізнес впливає на стосунки
Ярослав Сірак та Мар'яна Лапко. Фото надане Мар'яною Лапко

У робочі години ви бізнес-партнери, у вільний час — чоловік і дружина. Таким могло би бути ведення сімейного бізнесу в ідеальному світі. Але є одне "але": спільна справа часом розмиває кордони між робочим та особистим життям. Тож, конфлікти в парі можуть впливати на бізнес і навпаки.

Як зберегти баланс між робочими та особистими стосунками в сімейному бізнесі? Де прокласти межу та чи потрібна вона взагалі? Розповідаємо на прикладі співзасновників львівської мережі крамниць і сироварні "Сирні мандри" — подружжя Мар’яни Лапко та Ярослава Сірака.

Спільні інтереси

Історія сімейного бізнесу — це насамперед про довіру та спільні інтереси. У родині Ярослава та Мар’яни такими є подорожі та любов до сиру. До пандемії COVID-19 і повномасштабної війни пара часто їздила за кордон (переважно у Францію та Італію), де ходила місцевими ринками та пробувала локальну кухню, зокрема крафтові сири. 

Розблокуйте щоб читати далі
Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку