Европейские стартапы сопротивляются китайской культуре 996

Европейское стартап-сообщество всколыхнула бурная дискуссия в LinkedIn. Часть венчурных инвесторов призвала основателей внедрять китайскую культуру работы 996 – с девяти утра до девяти вечера шесть дней в неделю – для повышения конкурентоспособности на мировом рынке. Однако большинство предпринимателей встретили эту идею крайне критически, говорится в публикации. CNBC.

Культура 996 давно господствует в Китае и применяется технологическими гигантами Alibaba и TikTok. Однако в последние годы она стала предметом острой критики, а в Европе даже отпугивает кандидатов от собеседований или трудоустройства.

Себастьян Беккер, партнер швейцарской венчурной компании Redalpine, поддержал призывы нового канцлера Германии Фридриха Мерца пересмотреть трудовое законодательство, но подчеркнул: "40 часов в неделю – этого недостаточно. В Кремниевой долине 60-70 часов – обычная практика. Если нас постоянно "перегружают работой", мы проиграем".

Партнер Index Ventures Мартин Миньо добавил, что 996 зародился в Китае, но незаметно стал стандартом для многих стартапов мира. Причина – распространенное убеждение, что Европа отстает от США и Китая, где создаются технологические гиганты.

Однако сами европейские предприниматели видят в 996 больше мифа, чем реальной эффективности.

"Это скорее фетишизация чрезмерной работы, чем разумной, – объясняет венчурный партнер. Balderton Capital Суранга Чандратилаке. – В Калифорнии действительно много работы, но там есть и время для отдыха".

Нина Моханты, основательница Bloom Money, приводит в пример Revolut, где подход 996 обернулся высокой текучестью кадров и даже проблемами с получением банковской лицензии.

К подобной точке зрения склоняется и Ноа Хамалла с Don’t Quit Ventures:" Spotify, SAP или ASML добились успеха благодаря культуре устойчивых инноваций, а не изнурительной работе людей".

Молодое поколение тем более не готово к токсичной hustle-культуре. "Переработка сегодня – это кризис производительности завтра, – отмечает соучредительница. Husmus Сара Вернер. – Лично я даже хочу, чтобы мои конкуренты работали по схеме 996. Это только упростит поиск талантливых людей, когда они выгорят".

Джас Шембри-Стюарт, основательница приложения Luna, уверена: 996 только отпугнет молодых специалистов от европейских компаний.

Вместо увеличения рабочего времени основатели требуют от инвесторов другого – большего доступа к капиталу.

"При правильном уровне финансирования наши стартапы могут работать интенсивно, не выгорая, – говорит Вернер. – Если команда из 10 человек выгорает, пытаясь догнать американский VC-стартап с 50 сотрудниками или китайский стартап с государственной поддержкой, проблема не в выносливости, а в капитализации".

Согласно отчету Atomico’s State of European Tech 2024, с 2015 года европейские стартапы потеряли около $375 млрдв потенциальных инвестиций, и каждая вторая компания вынуждена обращаться за финансированием в США.